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    2. 鞍鋼股份公司無縫鋼管廠QEO管理體系的應用

      QEO管理體系的建立及運行五年來的實踐表明,公司已經建成了一套以產品質量、環境保護和職業健康安全管理為核心,覆蓋全部生產經營過程,三位一體、統一模式、協調發展的管理模式。為建設資源節約型、環境友好型、打造最具國際競爭力的鋼鐵企業奠定堅實的管理基礎。通過幾年來QEO管理體系的運行,得出的結論歸納如下:

      1)質量、環境、職業健康安全三個管理體系標準盡管關注焦點和運行目的不同,但由于三個標準在體系運行模式、文件架構上有相同或相似之處,三個標準的整合成為可能。

      2)鞍鋼股份有限公司依據質量、環境、職業健康安全標準建立的QEO管理體系是適應生產經營和管理要求,滿足企業員工與社會和諧發展的有效管理模式,是適合鞍鋼股份公司提高企業綜合管理能力的要求的。

      3無縫鋼管廠通過建立、實施QEO管理體系,在提升企業競爭力、有效開展過程控制、實現“節能減排”、保障員工健康安全水平、自我完善、自我改進等方面取得了良好的成效。

      4)各級領導重視、促使全員參與、注重員工培訓、建立制度評價體系、有效開展持續改進是保持QEO管理體系有效運行的重要措施。

      總之,QEO管理體系的實施是企業一項長期、艱巨且具有戰略意義的工作,把它抓實抓好確實不容易。要使質量、環境、職業健康安全管理體系標準得到有機的結合和有效的貫徹實施,需要企業各級管理者的高度關注和支持,需要企業每名員工的熱情參與,才能實現各個過程的增值,才能有效地開展各項管理工作,持續改進QEO管理體系的運行績效,提升企業綜合管理水平。

      文章作者:不銹鋼管|304不銹鋼無縫管|316L不銹鋼厚壁管|不銹鋼小管|大口徑不銹鋼管|小口徑厚壁鋼管

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